Toutes les tâches ne pèsent pas également sur la durée du projet. Certaines peuvent glisser sans conséquence, d'autres non, et la différence se calcule.
Les tâches
| Tâche | Durée | Précédée de |
|---|---|---|
| Analyse | 5 | |
| Modele | 8 | Analyse |
| Maquette | 3 | Analyse |
| Base | 6 | Modele |
| Interface | 2 | Maquette |
| Service | 7 | Base, Interface |
| Recette | 4 | Service |
Le projet dure 30 unités de temps.
Objectif
Donner la marge de deux tâches, compter les tâches critiques, et donner la durée cumulée du chemin critique.
Rappels
La date au plus tard d'une tâche est la dernière à laquelle elle peut commencer sans retarder le projet. La marge est la différence entre les deux dates. Une tâche de marge nulle est critique : la retarder d'une unité retarde tout le projet d'autant.
Pièges
La branche par la maquette compte deux tâches et la branche par le modèle en compte deux aussi. Ce n'est pas leur nombre qui décide, c'est la durée cumulée.